Quatre produits, quatre kits UI, un rebranding en cours et deux sens d'écriture. J'ai travaillé sur SEFAR avec 19 designers, la tech et la marque.
Rider, Driver, Delivery et B2B avaient grandi chacun de leur côté, avec leur kit et leurs bricolages. Chaque décision devait tenir sur mobile et web, en clair et en sombre, en français, en anglais et en arabe.
Partager ce qui doit l'être, garder local ce qui est local, et le décider ensemble.
Des guidelines pour 16, 24 et 32 px : épaisseur de trait, zone utile, rayons, alignement optique, versions pleine et contour, états, nommage.
PourquoiMême cadre, quatre produits, et les icônes avaient l'air de venir de quatre entreprises.
Des couleurs de statut lisibles dans des écrans ops denses et en mode sombre. Une échelle typo arabe avec sa propre hiérarchie, sa ligne de base et son rythme.
PourquoiUne police avec les bons glyphes, ce n'est pas une interface en arabe.
Revues de composants hebdomadaires et ateliers inter-squads, validés par la tech et la marque avant d'entrer dans le système.
PourquoiUn composant dont personne n'a besoin, c'est une pièce de musée.
La plupart de mes produits existent aussi en arabe. Retourne cet écran pour voir ce qui doit s'inverser, et ce qui ne doit surtout pas bouger.
La mise en page, les flèches et la barre de progression s'inversent. Les chiffres et le bouton lecture, non. Un bouton lecture tourné vers la gauche, c'est un retour arrière.
Étape 2 sur 3
C'était un travail collectif avec 19 designers. J'ai porté l'iconographie et contribué au reste. Je ne revendique aucun chiffre de vitesse ou d'efficacité.
En remote Europe ou MENA, ou en hybride depuis Marseille. Parlez-moi du produit et de ce qui coince. Je lis tout.
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